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平和堂奥克斯店几个月没有完成“品牌升级”,告别银盆岭商圈

升级 品牌 平和 2024-03-21 62

摘要:三湘都市报·新湖南客户端记者黄亚苹朱蓉3月24日,平和堂超市奥克斯广场店内,四处悬挂着5-7折促销海报。记者黄亚苹摄)近日,该商场在门店多个主入口摆放了闭店公告易拉宝,称根据公司战略调整部署,平和堂奥克斯店及其超市将于2020年4月1日正式闭店终止经营,消费者包括平和堂会员积分在内的所有会员权益将继续使用,可以在平和堂任意门店享受会员服务。...

三湘都市报·新湖南客户端记者 黄亚苹 朱蓉

3月24日,平和堂超市奥克斯广场店内,四处悬挂着5-7折促销海报。货架上,待售商品所剩无几,店内有三三两两的顾客在挑选商品,导购们正卖力地向来往消费者推销,“5折、5折,开店至今活动力度最大的一次。”

运营近7年后,作为品牌在湘的首家“店中店”,平和堂未能如愿维系与奥克斯广场互为补充、共享客流的唇齿关系。日前,该店贴出公告,表示将于4月1日停止营业。

选址于岳麓大道与银盆南路东南角、坐拥长沙河西老牌银盆岭商圈的奥克斯广场,为何会走到主力百货整体撤场的尴尬?多家经营户认为,招商不力、定位模糊可能都是诱因。

现场超市最低5折清货,多个品牌将全面撤离

3月24日,在平和堂超市奥克斯广场店内,速冻食品、生鲜、进口零食等大部分货架已经售空,待售的本土特产、肉禽蛋、水果蔬菜、日化用品区贴出了全场5-7折宣传海报,调味品、酒水饮料区部份商品则被换上了新的价签。

品牌升级数月未完成平和堂奥克斯店告别银盆岭商圈

(3月24日,市民正在平和堂超市奥克斯广场店选购商品,超市内,大部分货架已空置。记者 黄亚苹 摄)

此外,有10元店“元老”之称的大创生活馆,也贴出全场9.9元3件促销广告。“听朋友说商场要关门了,特意来捡漏,没想到商品基本被卖光了,你看这个调料瓶,上面攒了一层灰。”家住桔洲新苑的王小姐趁着午休前来采购,只买了两瓶酱油便悻悻而归。

“超市3月20日开始打折,卖完的商品不会再补货。”超市日化用品区一名导购员介绍,用小程序下单送货上门的“平和堂到家”服务已取消,有些品牌主动撤走了货架商品,“超市里有些人发遣散费离职,有些导购厂家会安排去别的门店。”

品牌升级数月未完成平和堂奥克斯店告别银盆岭商圈

(3月24日,平和堂奥克斯广场店内,2-6层多个品牌已撤场。记者 黄亚苹 摄)

三湘都市报记者走访发现,除超市外,位于平和堂商场1层味千拉面、面包新语等餐饮商家均已贴出预售卡消费提示,而2至6层入驻商户中,仍在营业的床品、女士内衣品牌正在做清仓活动,周大福、GNC等品牌则将商品悉数撤走。

奥克斯广场前台工作人员表示,平和堂撤场后,奥克斯仍将继续为周边居民提供服务,但其对撤场后的动向“毫不知情”。

【状况】“品牌升级”数月未完成,年前便已传出闭店消息

“合约到期、人气也不旺,4层‘品牌升级’几个月了也没恢复。这次,商场要求全体商户3月31日前撤走,大部分品牌在春节之后就开始搬东西了。”一名知情者向三湘都市报记者透露,平和堂奥克斯广场店早在2019年底便传出闭店消息,尽管地处银盆岭商圈核心位置,疫情期间,客流量最高的周日,商场整体销售额也不过20万元。

公开资料显示,2013年4月28日,平和堂奥克斯广场店作为湖南首家“店中店”开业,营业面积达4.7万平方米,不仅将旗下超市首次定位为精品生活超市,还引入了依文、乔卡、同仁堂等300多个品牌。

品牌升级数月未完成平和堂奥克斯店告别银盆岭商圈

(3月24日,平和堂奥克斯广场店,多个主入口摆放着奥克斯店即将闭店的公告。记者 黄亚苹 摄)

近日,该商场在门店多个主入口摆放了闭店公告易拉宝,称根据公司战略调整部署,平和堂奥克斯店及其超市将于2020年4月1日正式闭店终止经营,消费者包括平和堂会员积分在内的所有会员权益将继续使用,可以在平和堂任意门店享受会员服务。

【探因】未能“因地制宜”,商场无法满足一站式需求

“平和堂开业时,为了吸引客人,在楼层地板、灯饰颜色与奥克斯广场做出区分,当时生意还挺好。”王小姐回忆道,前几年商场门口修路、修地铁,路封了一大半,买东西很不方便,尽管引入了快时尚品牌URBAN REVIVO和网红彩妆毛戈平,但生意一直没起色。

奥克斯广场经营户李先生则认为,平和堂此番撤店,与奥克斯广场管理不当、定位模糊、招商规划欠缺不无关系,“2018年底,凯德壹中心开业,商圈竞争加剧,曾购物免费停车的奥克斯,却开始向顾客收取停车费,停车场导流车标有设计缺陷、洗手间蹲便器损坏长期无人维修,问题这么多,商场却一直没改进。”

“周边小区空置率较高、写字楼白领人均消费偏低,商场里没有可以引流的网红店,更没有大牌服装店,光靠莫莉幻想和孩子王这两家儿童主题乐园,达不到社区性商业的规划要求。”李先生说。

那么,奥克斯广场的经营状况是否确如李先生所言一般欠缺活力?正值饭点,记者在三层看到,赵记传承、思必客麻辣香锅、和气有机鱼头等品牌仍未恢复营业,曾需要排队取号用餐的炊烟时代小炒黄牛肉,用餐食客不超过5桌。

而早在一周前,长沙已有多于5成的餐饮店恢复营业,不少购物中心的餐饮商户营业率更高达8成。此情情景,难免让人倍感冷清。

此外,多家餐饮门店相关负责人透露,尽管150元/月/平米租金不算高,但疫情期间,奥克斯广场仅给出15天免租政策,在缴纳第一季度租金前,他们均萌生了退租想法,“已经有一年多没有体会过翻台的感觉了。”

【行业】市场需求不断升级,购物中心开始“抱团”发展

2013年4月,位于银盆岭的奥克斯广场开业,成为继通程商业广场、步步高百货后第三个将“处女秀”献给长沙河西商圈的集团公司。彼时,“来势汹汹”的它,不仅规划了国际购物中心、IMAX影院、5A级写字楼等8大业态,还孕育除了金牛角王、湘爵士两家百万级餐饮店。

“连一只口红都买不到,快时尚品牌也不集中,宁愿去河西王府井或者五一广场购物。”采访中,一市民如是说。

是被新商圈的崛起摊平了生意,还是人工成本逐年上涨制约了发展?缺乏配套商业相互引流,“独木难成林”或成奥克斯广场被经营户频频吐槽的原因之一。

相较而言,无论是升级版的伍家岭商圈、还是后来者居上的梅溪湖商圈,都在追随消费者购物需求变化进程中,走起了“抱团取暖”的路子。如,以波隆立交桥为起点南移外扩伍家岭商圈,就汇集了华创国际广场、CFC富兴时代、i city美好生活中心多家购物中心;五一商圈的春天百货、印象汇、海信广场为了与“巨无霸”长沙国金中心一起将盘子做大,主动走起了“错位经营”的路子。

另一方面,同样选址于长沙老牌商圈的百货商场,曾屡屡进行着升级转型的尝试。这其中,就包括已经前后三次装修升级改造并于2018年底重新亮相的春天百货、经过数年过渡并变身成为乐活城的百联东方等等。

“逛商场,要在网红店吃饭打卡,根据不同年龄层客群的需求,最好还能看场电影、做个SPA、送孩子上次补习班,这些都构成购物中心们在招商时需要综合考虑的内容。”曾任五一商圈一大型购物中心招商总监的业内人士表示,一个精准的定位,决定是全客层还是部分客层,而后结合更加灵活、创新的经营模式才能在激烈的市场竞争中存活下来,并且活得更好。

[责编:薛琳]

[来源:三湘都市报]

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